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焦點一｜Google I/O 開發者大會釋出搜尋、翻譯、地圖等多項更新，AR應用增加、虛實整合未來將至？
Google 於今年恢復舉辦實體的「I/O 開發者大會」，並開放全球用戶線上參與；旨在幫助開發者迅速掌握 Google 工具與平台，並且向大眾展示最新技術與產品。軟體面，Google 不僅在核心產品中融入更多的擴增實境技術、提升訊息傳遞效率，也強化了 Android 13 的隱私政策與資安保護；硬體面，Google 釋出搭載即時翻譯的 AR 眼鏡，更公開使用無碳能源的機器學習中樞，軟硬體雙雙繳出漂亮成績單。
Google 旗下三大核心產品：搜尋、翻譯、地圖，分別在 I/O 開發者大會中喜迎不同更新。搜尋部分，延伸 2021 年底發布的「Multisearch」圖文併用搜尋功能，官方更進一步釋出「Multisearch near Me」，追加並整合 Google Maps 地理資訊，將「Multisearch」搜尋結果，結合附近的餐廳、便利商店等實體地標加以呈現，例如，當用戶拍下手邊一顆螺絲釘零件，透過 Google「Multisearch near Me」進行搜尋，即可能幫使用者找出擁有相同材料，且離用戶最近的一家五金行。
翻譯部分，官方則一舉更新 24 種新語言，造福三億特殊語系使用者。地圖部分，Google 更新建築物識別技術，增加開發中國家地圖上的建築物與精準度，幫助 NGO 組織更加掌握人口密度，並提供支持和緊急援助；另導入 3D 製圖技術，融合空拍畫面和街道圖像，建立高保真度的地圖；因應永續發展目標，更推出「環保路線」，為用戶提供最省油、減碳的路徑選項。同日，Android 13 Beta 版開放下載，強化資安保障。除了設立新的安全和隱私設定頁面，供使用者檢視個資授權狀況，在檔案授權上，更是細分影像與音訊的同意使用權，且 APP 可只讀取單一圖片而非整台手機相簿。
Google 於今年恢復舉辦實體的「I/O 開發者大會」，並開放全球用戶線上參與。Source：Google 官方 YouTube 頻道。
令人驚喜的是，Google 於大會發表了一款可「即時同步翻譯口語，並將內容文字化」的 AR 翻譯眼鏡原型機；使用者戴上後，眼鏡可讀取他人所說的內容，並經過翻譯，以 AR 呈現字幕。此一穿戴裝置，無疑成為輔助真實生活的有用工具，精巧地接軌虛擬技術與現實需求；雖然技術規格未知、也尚未公開銷售資訊，卻已有效展示Google 投入 VR/AR 領域的野心與能力。隨著大量的機器學習、語意辨識、視覺偵測等技術革新，科技生活大躍進，虛實界線更模糊的未來就在不遠處。Google 作為科技巨頭，驅動數位大未來，相關消息令人引頸期待！
焦點二｜Meta 動態：Meta Pay 打造元宇宙金融、Instagram 化身 NFT 交易平台？
元宇宙進行式持續中！Meta 將觸角延伸至數位金融、虛擬貨幣等領域，為元宇宙內的貨幣與交易系統奠定根基；另一方面，CEO 祖克伯於近期公開展示自家新一代頭戴裝置「Cambria」，展示旗下混合實境平台「Presence Platform」所開發的最新體驗。然而，Meta 航向元宇宙願景之路，也並非一帆風順，官方近期正因預算控管等因素，而計畫縮減部分的硬體部門。元宇宙的未來，是觸手可及抑或長路漫漫，尚須時間證明。
Meta 新上任的 FinTech 業務負責人 Stephane Kasriel，五月初於個人 Medium 發布一篇文章，標題為《元宇宙可以將金融帶往何方？》；文章中提及，Facebook 於 2019 年所推出的電子錢包服務「Facebook Pay」將更名為「Meta Pay」，並已正式提交商標申請。申請文件載明，Meta Pay 將允許用戶使用虛擬貨幣、區塊鏈資產等進行交易，並結合電子商務與錢包功能。上述種種，顯示 Meta Pay 將致力於扮演元宇宙生態中，簡化交易的重要角色。Kasriel 也在文章中提及，Meta Pay 的首要任務，是在元宇宙生態健全且普及前，奠定支持且擴大 Web3 兼容性的金融服務系統，以協助用戶輕鬆地參與其中。
另一方面，本月（5）初，Instagram 推出一項基於 NFT 而生的測試功能，方便用戶展示 NFT 創作與藏品，並將進一步往平台內交易發展。Instagram 的初始測試與 Polygon、Ethereum 等 NFT 交易平台合作，並串接 Rainbow、Trust Wallet 等錢包帳戶，以驗證 NFT 的真實擁有權。此項功能開放用戶上傳 NFT 創作，並可標示作者與擁有者；上傳的 NFT 將統一出現在個人主頁的「NFT」頁籤以及動態時報中。這項功能首先於 Instagram 進行測試，並將推行至 Facebook，並朝向平台內銷售與購買的目標前進。
除了更新 FinTech 與 Web3 金融服務，Meta 也正積極發展旗下的虛擬體驗技術和穿戴裝置，繼前陣子宣布元宇宙實體店「Meta Store」，CEO 祖克伯在 5 月 12 日於個人臉書帳號上傳一段使用「Cambria」的畫面。Cambria 是 Meta 最新一代的頭戴裝置，預計將於 2022 下半年公開發售；祖克伯在影片中，頭戴 Cambria，進入 Meta 的 Presence Platform，與虛擬世界的生物進行互動。類似 Pokemon Go，虛擬生物將出現在實境中，玩家可與其互動、激發不同的效果。
Meta 的元宇宙事業看似頗有進展，專責部門「Reality Labs」上季營收也較去年同期成長超過 30%，然而虧損也持續擴大。Meta 內部正規劃縮減硬體部門，並延後部分項目的開發進度。可見 Meta 野心勃勃的同時，也不得不受限於營利疲軟而需放慢步伐。
焦點三｜推特動態：馬斯克暫緩收購，原因為何？新功能不停，官方推「Super Follows Spaces」
特斯拉創辦人兼推特重度使用者伊隆馬斯克，四月以來的一連串行動，如：加入推特董事會、成為最大個人股東，一直到表明有意收購推特，無一不引起大眾關注，並且牽動推特的命運。近日，馬斯克發布推文，表明將「暫緩收購」，使得推特盤前股價一度暴跌 18%。
馬斯克於 5 月 13 日發表一則推文，表示將擱置收購推特的消息，原因是「尚在查證平台用戶是否如官方報告所言，僅有 5% 的虛假帳戶」；此一行動，遭分析師解讀為要求推特降低售價的手段之一。為回應馬斯克的質疑，推特執行長 Parag Agrawal 在平台上發布了關於「如何檢測帳戶真實性」的長篇解釋，表明要真實估計此數值並不容易，然而根據團隊近期的報告，平台上的虛假帳戶事實上不到 5%；當然，馬斯克對此一回應不以為然，甚至回推了頗具嘲諷意味的「大便 💩」Emoji。據悉，若收購交易破局，馬斯克將可能因違反合約而遭推特控告，損失恐達數十億美元。
撇去與馬斯克的恩怨情仇不談，推特仍持續發布各項功能更新，值得密切關注。去年初推特推出訂閱制「Super Follows」，鼓勵用戶付費訂閱，支持平台創作者，以換取更多的專屬內容。對創作者而言，這無疑是一項實踐內容變現的重要功能；而對推特而言，也為其開拓了一般社群媒體「販售廣告」外的盈利途徑。近期，推特將 Super Follows 結合平台另一項功能「Twitter Spaces」，推出「Super Follows Spaces」。Twitter Spaces 是 2021 年推特「致敬」Clubhouse 而生的語音聊天室功能，現在，創作者可以透過「Super Follows Spaces」，與訂閱用戶建立跟緊密的連結。當創作者建立 Super Follows Spaces 活動後，所有追蹤者皆可看到，但僅有付費訂閱者可以加入，透過此功能，預期提高用戶付費訂閱的誘因。另一方面，平台也正在測試「作者點讚」的標籤，當推文的創建者喜歡某則轉推或是留言，進而點讚，該轉推會出現相應的標籤，有助於突出最相關的內容，幫助用戶更容易聚焦具有價值的言論，且促進參與。
Reference：
焦點四｜串流影音動態：Netflix、Disney+ 英雄所見略同，廣告功能同步策畫中
群雄爭霸的串流影音市場，接連傳來財務不堪負荷的負面消息，廣告收益或成支撐營運解方？據紐約時報取得之 Netflix 內部備忘錄，預期 2023 才會推出的含廣告服務版本，將有可能提早在今年底釋出；另外，也預期調整訂閱計價模式，針對長期與他人共享帳號的用戶，收取額外使用費。根據第一季財報結果顯示，Netflix 營收雖比去年同期成長 10%，卻大幅流失 20 萬名全球訂閱戶、首見訂閱負成長，更預期第二季會再失去 200 萬名用戶，也難怪高層急得跳腳，加速開發進程以彌補可能的營收缺口。
另一方面，Disney+ 也在本月釋出最新一期財報，顯示 Q2 訂閱數成長亮眼，市場反應樂觀；然而迪士尼執行長卻表示，對於內容支出「相當審慎」，更提及下一季度的成長步調可能不如預期，連帶引起股價一度下跌 4.8%。又根據《華爾街日報》報導，Disney+ 即將推出廣告服務，每小時將播放約四分鐘的廣告，針對學齡前兒童帳戶，一律不投放廣告內容，且目前並不允許廣告商指定購買特定節目的廣告版位、限制酒精或政治等敏感議題，也不接受從競爭對手的娛樂工作室或相關合作夥伴取得廣告，防止惡性競爭。
隨著網路流量大幅轉向影音內容，廣告商也逐步調整預算分配，加強投入數位影音廣告，使得 OTT/CTV 成為近年廣告市場新寵兒；相對而言，串流影音平台自然不能放過廣告營利的大好機會。然而，不同於 YouTube 等「AVOD （Advertising-based VOD）」平台，免費提供用戶影音內容並透過廣告插播以營利；Netflix、Disney+ 等「SVOD （Subscription-based VOD）」平台，則是透過收取訂閱費用，確保用戶免於廣告干擾。因此，兩大平台該如何發展、轉型，才能兼顧營收與使用者體驗，既不錯失廣告市場大餅，也不失去訂閱用戶支持，想必將是接下來的重要課題之一。
