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你有沒有過這樣的經驗:本來想買包小薯,結果看了一下菜單,卻發現大薯好像更划算,最後默默的就點了大份的。或是去電影院看電影的時候,明明就沒有很餓,卻因為大爆米花感覺很超值,最後就抱著大爆米花離開了。
價格是行銷4P中最有趣的部分之一,有許多行銷策略都是憑藉著在價格上面動的一些小心思,而讓大大提升客單價、企業營收增長。
今天,我們就來跟大家分享許多商家都愛用的「誘餌效應」。
試想今天在快餐店點餐,我們有兩種選擇:NT$29的小薯以及$59的大薯,你會怎麼選呢?
大部分的人可能會選擇小的,因為大的對我們來說有點太貴了。
現在,我們再來做一次選擇。
上圖三個選項,$29小薯、$55中薯以及$59大薯,你會選擇哪一個呢?
在加入了與大薯差不多價格的中薯後,之前被我們認為太貴的大薯是不是看起來更吸引人了呢?
這就是商家讓客戶提升客單價的小技巧,加入選項B:與大薯價格相差不遠,但大小相差甚遠的「誘餌商品」。
當我們因為第三個選項的加入(中薯),而改變了本來面對兩個選項(小薯與大薯)的喜好時,這種現象就被稱為「誘餌效應」。而我們加入的這第三個選項,也往往就是我們的誘餌,這個誘餌產品通常並不是企業想要直接用來銷售的,而是避免客戶購買「競爭產品」,轉而購買「目標產品」的一種手段。
美國心理學家巴里·施瓦茨教授就曾提出「選擇的悖論」:
當人面對過多的選擇時,會產生焦慮,並更有可能做出不理智的決策。
• 小杯珍奶:$20
• 中杯珍奶:$40
• 大杯珍奶:$80
現在,為了要凸顯大杯珍奶的價值,我們刻意拉高中杯珍奶的價格,讓它成為我們的誘餌產品。如此一來,當消費者在面對這三個選項時,可以馬上被只多NT$10,但尺寸多一倍的選項C – 大杯珍奶給吸引。
這,就是誘餌效應的應用。
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