一、為什麼現在是發展零售媒體廣告的最好時機
1.第一方數據愈來愈重要
2.「個性化媒體」成趨勢
在前述第一方數據的應用優勢中，零售媒體可以有效地「閉環（Close the Loop）」，快速搜集消費者的反應（是否點擊廣告、有無完成購買等），並據此作出投放調整，啟動良性的體驗循環。事實上，消費者愈來愈傾向個人化、客製且相關的行銷訊息，閉環效應不但可以滿足這樣的需求，更可以在持續不斷地交叉互動中優化廣告投放。
3.巨頭先行，搶佔先機
二、我是零售商，我適合發展自家的 RMN 嗎？
聽完上面三個理由，你有點心動了嗎？如果你是零售商，有意發展自家的 RMN，首先必須知道，建構一個廣告系統絕非易事，要有十足的決心才能貫徹始終。因此，在決策之前，零售商最好先確認以下三件事情：
1.確立你的目標
2.從小處進行試驗
3.檢視你所擁有的數據與技術
最後，你必須客觀地評估自家公司當前擁有的資產與能力。例如：自家公司是否已擁有足夠會員資料與交易數據，適合讓潛在的合作夥伴實現多個廣告活動？如果沒有，你可能需要透過忠誠度計畫收集更多的第一方數據，並透過身份解析技術，正確地將數據統合至正確的單一消費者。而廣告業務和平台技術等，則需要尋找足夠成熟的廣告科技公司聯手。
三、當我決定發展 RMN，我需要哪些資源？
說了那麼多，決意發展完整 RMN 平台，零售商究竟需要具備哪些技術與資源？
以下列出必備的四點，供各位檢核：
1.客戶來源
2.數據規模
3.受眾分群
4.數據運用與廣告版位
(2) 分眾系統：提供受眾篩選、鎖定的功能。零售商的數據平台不只得先建構 CDP 作為基礎，其後更必須發展「數據管理平台（DMP）」的功用，才可串接零售商內部（第一方）、外部（第三方）的資料，並且作為廣告投放鎖定之用。
在以上四個要點中，後兩點通常需要側重廣告科技公司的專業，才能有效率且可靠地建構。
2021 年，是零售媒體廣告全面起飛的一年；放眼 2022，勢必有愈多的零售商將加入競逐的行列，也將有更多的品牌，將 RMN 列入媒體預算規劃的一環。如果你身為零售商，有意趁早切入 RMN 的市場大餅，透過這篇文章，你應該已經暸解了「為什麼該做」、「我適合做嗎」、「該怎麼做」這三個關鍵的問題，現在就開始，思索你的新零售佈局吧！
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